Back Cover
Rapat adalah tempat karier dibangun. Mereka yang memahami agenda
tersembunyi, mengetahui persis pos-pos kekuasaan, dan mengisolasi
lawan, akan berada di puncak.
Sadarilah: rapat merupakan titik
temu pusat semua transaksi komersial dan nonkomersial dan sistem saraf
pusat dari suatu organisasi. Tak peduli apakah Anda menyukainya atau
tidak, rapat jelas merupakan hal yang sangat penting bagi bisnis dan
kehidupan profesional Anda. Faktanya, satu jam rapat yang diikuti oleh
empat orang akan menimbulkan biaya langsung yang kurang-lebih setara
dengan dua puluh jam kerja aktual!
Sebagai seorang pengacara,
pebisnis, dan pemimpin sipil, George Kieffer pernah menghadiri banyak
rapat yang mahapenting. Dia tahu bahwa setiap rapat, tak peduli betapa
santun atau hangat, berakhir pada suatu kemenangan atau kekalahan.
The Strategy of Meetings
adalah buku pertama yang menjelaskan bagaimana Anda dapat mengubah
rapat menjadi kendaraan bagi manajemen yang sehat. Berdasarkan
pengalaman yang luas dari partisipasi langsung di meja rapat dan
pengamatan yang mendalam, Kieffer menawarkan program yang lengkap untuk
mengupayakan hasil akhir yang diinginkan dari setiap rapat yang Anda
hadiri. Anda akan belajar:
- Mengapa Anda dilarang menghadiri rapat tanpa mengetahui dengan pasti apa yang ingin Anda capai dengannya.
- Bagaimana sebagian besar rapat sudah bisa ditebak apakah akan memberi hasil yang positif atau negatif bahkan sebelum dimulai.
- Bagaimana mengelola persepsi bos Anda dalam rapat—serta bagaimana menilai kinerja seorang bawahan.
- Bagaimana mengatur suatu rapat guna mendapatkan hasil yang Anda inginkan—dan kapan sebaiknya Anda “memanipulasi” agenda.
- Mengapa Anda memilih suatu tempat tertentu untuk mengadakan rapat dan di mana Anda sebaiknya menempatkan diri.
"Cara Anda menyikapi dan bertindak dalam rapat akan berubah untuk selamanya."
—Kenneth Blanchard, Ph.D., pengarang The One-Minute Manager
"George Kieffer memberi Anda jawaban yang mengejutkan sekaligus
membantu Anda. Bukunya ini merupakan bacaan wajib bagi siapa saja yang
terlibat dalam rapat, mulai dari orang baru sampai kepala dewan
direksi."
—Harold M. Williams, Presiden dan CEO J. Paul Getty Trust serta mantan kepala Securities and Exchange Commission
Review Pembaca (  beri review untuk buku ini )
Resensi Buku Ini
|
Join Member
